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Definida como a capacidade de se recuperar rapidamente das adversidades, a resiliência se tornado uma missão principal para as empresas, na maioria dos setores, atualmente. Depois de submeter as empresas a uma bateria de testes de resiliência estratégica em 2020, a pandemia continua a colocando novos desafios em muitas organizações no ano de 2021.
“A pandemia global colocou o tema “resiliência” na agenda de todas as empresas ao redor do mundo”, disse McKinsey & Company. “Enquanto lutam com as mudanças provocadas pelo COVID-19, empresas de todos os tamanhos e tipos precisam se adaptar ao trabalho remoto, reconfigurar os espaços físicos de trabalho e revisar a logística e as redes de abastecimento.”
A pandemia COVID-19 trouxe um “rude despertar” para muitas empresas, McKinsey afirma que uma de suas pesquisas recentes revelou que cerca de 42% dos entrevistados relataram que a crise enfraqueceu a posição competitiva de suas empresas (em comparação com apenas 28% que afirmam que suas empresas aumentaram sua vantagem competitiva durante a pandemia).
Em uma nota positiva, a consultoria de gestão diz que as organizações podem se proteger contra riscos negativos (por exemplo, pandemias e outras interrupções) e melhorar os retornos econômicos do aumento da produção e da produtividade. “As empresas de sucesso hoje, e nos próximos anos, redesenharão suas operações e cadeias de suprimentos”, diz ele, “para se proteger contra uma gama mais ampla e aguda de eventos e impactos potencialmente perturbadores.”
Não faça isso sozinho
Se há uma coisa que todas as organizações aprenderam com a pandemia, é que ninguém atua como uma entidade única e que o bom funcionamento das cadeias de suprimentos exige o envolvimento de parceiros de negócios, prestadores de serviços, fornecedores, vendedores e clientes finais. Essa orquestração cuidadosa se tornou ainda mais crítica à medida que as demandas dos clientes mudam; as vendas de comércio eletrônico continuam aumentando; e problemas como congestionamento de portos e falta de caminhoneiros persistem.
“À medida que as transportadoras continuam a enfrentar os desafios de uma pandemia global”, Inbound Logistics afirma: “Muitos estão descobrindo que as estratégias que usaram para lidar com as interrupções da cadeia de suprimentos do passado não são as mesmas que eram necessárias para ter sucesso no mercado de hoje.”
Para compensar essas interrupções e se preparar para o futuro, as empresas estão explorando a terceirização de logística e transporte para fornecedores seguros e confiáveis, especializados nessas atividades comerciais não essenciais.
Ao trabalhar com um provedor de logística global como a DB Schenker, as organizações podem se concentrar no que fazem melhor, gerenciando e expandindo seus negócios e permitindo que seus parceiros lidem com atividades como atendimento, armazenamento, logística, importação/exportação, transporte e outras etapas necessárias para levar os produtos da origem ao destino.
Esteja alinhado com o parceiro certo
Além de gerenciar o processo de transporte, um provedor de logística confiável pode ajudar as empresas a construir a resiliência da cadeia de suprimentos exatamente quando mais precisam. Por meio de suas ofertas de serviços integrados e flexíveis, esses valiosos parceiros podem ajudar a manter o fluxo das cadeias de suprimentos, mesmo diante de obstáculos como capacidade reduzida, escassez de contêineres, escassez de motoristas e aumento de tarifas.
“Na DB Schenker, passamos décadas desenvolvendo uma oferta de logística robusta que atinge todos os pontos da cadeia de suprimentos”, disse Daniel Bergman, Diretor Comercial para a Região das Américas na DB Schenker. “Com esta plataforma instalada, estamos bem preparados para enfrentar os rigores da moderna cadeia de suprimentos e ajudar a implementar mais resiliência em todas as redes de nossos clientes, independentemente das condições atuais.”
Por exemplo, um provedor de logística experiente irá monitor de perto todo o processo de transporte, sabendo quando mover recursos entre caminhão (TL), LTL, corretora de carga e opções de transporte dedicadas. Mesmo pequenas alterações nesta área podem ajudar a equilibrar a capacidade e ajudar os exportadores a obter as melhores taxas de frete possíveis.
Esses movimentos se traduzem em maior resiliência para empresas que carecem de recursos logísticos internos necessários para monitorar e ajustar rapidamente, quando a situação assim o exigir. Com a próxima potencial interrupção nos aguardando na esquina, agora é a hora de aproveitar os aprendizados e buscar um provedor de logística confiável e respeitável que pode ajudá-lo a construir resiliência e agilidade na sua cadeia de suprimentos.
“As empresas entendem, agora mais do que nunca, que precisam de parceiros confiáveis”, diz Dave Glancy, da Red Classic a Inbound Logistics. “Interrupções nas redes de fornecedores de matéria-prima, mudanças drásticas no comportamento do consumidor e a necessidade de agilidade forçaram os exportadores a aumentar a flexibilidade em sua cadeia de suprimentos, sem aumentar o estoque ou despesas de armazenamento.”
