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Guerras comerciais te derrubaram? Aqui estão cinco passos que você pode adotar agora mesmo para proteger sua empresa de alguns dos impactos negativos do atual ambiente comercial em constante mudança ao redor do mundo.
Com as políticas de comércio global novas e alteradas, surgindo quase semanalmente, os importadores e exportadores estão gerenciando uma série de novas oportunidades e complexidades. E, embora a volatilidade tenha quase se tornado o “novo normal” na frente de comércio global, há medidas que os embarcadores podem adotar para se protegerem dos impactos negativos do atual ambiente de comércio global em evolução.
“As tensões comerciais já foram muito prejudiciais para as empresas norte-americanas impactadas por tarifas específicas de produtos e de origem, cobradas ao longo de 2018 e chegando a 2019”, aponta Rick Brumett, do JOC. “A incerteza alimentada pela postura adversária entre os parceiros comerciais internacionais ameaça todos os setores da indústria”, escreve Brumett. “Camadas adicionais de regras administrativas criam risco adicional para qualquer importador / exportador que opere internacionalmente”.
Por exemplo, a Lei de Facilitação do Comércio e Fiscalização Comercial (TFTEA) determina que as Alfândegas e Proteção de Fronteiras (CBP) dos EUA aumentem suas atividades de fiscalização e geração de receita, enquanto o Ambiente Comercial Automatizado (ACE) reduz o número de documentos impressos que o CBP vê no momento da entrada.
“As regulamentações são complexas e mudam constantemente, tornando o ambiente ainda mais complicado”, escreve Brumett. “Parceiros comerciais que alavancam tarifas e ameaças criam volatilidade para empresas dependentes de remessas que cruzam as fronteiras dos EUA. Essas questões interrompem os ciclos de negócios e criam riscos financeiros que podem comprometer o lucro”.
A melhor ofensa é uma boa defesa
Agora, as boas notícias: os embarcadores que estão à procura desses desafios e outros desafios enquanto cultivam seus negócios de importação e exportação podem implementar algumas estratégias específicas para ajudar a garantir um processo mais suave (e mais barato). Aqui estão cinco passos que você pode começar a usar hoje:
- Eduque-se sobre os detalhes. Esta não é a hora de enterrar a cabeça na areia e esperar que a situação de alguma forma funcione por conta própria. Goste ou não, estamos todos operando em um ambiente onde a volatilidade do comércio e as guerras tarifárias se tornaram o “novo normal”. Ao se informar sobre as mudanças que se aplicam à sua empresa e seus embarques, e mantendo-se informado sobre quaisquer novas regulamentações, você pode evitar surpresas inesperadas ou multas.
- Obtenha alguns fornecedores de backup. A guerra comercial entre os EUA e a China levou muitos embarcadores a encontrarem fontes alternativas de suprimentos. Você pode buscar fornecedores confiáveis e com boa reputação em países que não sejam afetados pelo aumento de tarifas. Por exemplo, alguns produtores chineses estão contornando as tarifas, transferindo a produção para países como Vietnã, Sérvia e México. Estes são apenas alguns dos países onde as empresas americanas podem querer procurar fontes alternativas de suprimento.
- Preste atenção ao risco financeiro. De acordo com o JOC, a imposição potencial de multas e outras penalidades exige uma extensa pesquisa e uma estreita governança dos programas de compliance comercial em curso para manter-se a par dos regulamentos e acordos comerciais de cada nação soberana. “A meta de compliance está sempre em movimento”, escreve Brumett. “Para mitigar o risco de não-compliance, as empresas devem examinar cada detalhe de seus processos identificando as lacunas que aumentam a exposição ao risco financeiro.”
- Mantenha-se flexível e adaptável. Ao usar cenários de “e se?” e contingências de planejamento da cadeia de suprimentos, os embarcadores podem permanecer flexíveis e adaptáveis durante os períodos de comércio global mais voláteis. O planejamento de contingência o ajudará a se preparar antecipadamente para quando um novo regulamento ou tarifa for introduzido e o ajudará a reagir a quaisquer problemas relacionados. E, embora muitas vezes seja impossível prever onde e quando a próxima mudança virá, o planejamento antecipado permite que você seja proativo ao mesmo tempo em que minimiza possíveis perdas antes que elas ocorram.
- Colabore com um provedor de logística experiente. Analise minuciosamente as projeções gerais de vendas da sua organização e, ao mesmo tempo, conte os desafios mais imprevisíveis relacionados ao comércio que podem surgir no meio de sua temporada mais movimentada. Use dados históricos, por exemplo, e inclua os números do ano anterior para desenvolver uma previsão precisa. Em seguida, compartilhe esses números com seus provedores de logística. Quanto mais esses valiosos parceiros souberem sobre o seu negócio e os potenciais números de vendas, melhor. Uma boa transparência nessa área permite que seu parceiro de logística gerencie as operadoras de acordo com seus compromissos de capacidade e, em seguida, altere as previsões com base nos resultados reais (e não apenas adivinhação).
Como Benjamin Franklin disse certa vez: “Ao falhar na preparação, você está se preparando para fracassar”. Em nenhum lugar isso é mais preciso do que no atual ambiente de comércio global, onde um bom planejamento é a base para o sucesso contínuo. Certifique-se de planejar um amplo espectro de contingências, procurar fornecedores alternativos e considerar todas as opções da cadeia de suprimentos – do ponto de matéria-prima até a entrega ao cliente final. “Como dizem,” a Industry Week ressalta, “às vezes, a melhor ofensa é uma boa defesa”.
