fbpx
DB Schenker - Now That's Logistics
  • Português
    • English
    • Español
  • Insights
  • Embarque e Logística
  • Digitalização
  • Comércio
  • Indústrias
    • Aeroespacial e Defesa
    • Automotivo
    • Bebidas
    • Consumidor
    • Eletrônicos
    • Industrial
    • Óleo e gás
    • Peças Marítimas
    • Saúde e Farmacêutico
    • Semicon e Solar
    • Varejo & Fashion
No Result
View All Result
  • Insights
  • Embarque e Logística
  • Digitalização
  • Comércio
  • Indústrias
    • Aeroespacial e Defesa
    • Automotivo
    • Bebidas
    • Consumidor
    • Eletrônicos
    • Industrial
    • Óleo e gás
    • Peças Marítimas
    • Saúde e Farmacêutico
    • Semicon e Solar
    • Varejo & Fashion
No Result
View All Result
DB Schenker - Now That's Logistics
No Result
View All Result
Home Insights

5 maneiras de manter sua cadeia de suprimentos em movimento

abril 25, 2019
5 maneiras de manter sua cadeia de suprimentos em movimento
Share on FacebookShare on Twitter

This post is also available in: Inglês Espanhol

Aqui estão cinco estratégias de transporte aéreo e de caminhões que todos os embarcadores devem usar para compensar a falta de capacidade e a falta de motoristas.

Estamos em uma era em que as mudanças nas demandas dos clientes, as frequentes flutuações do mercado e as novas regulamentações governamentais estão afetando as redes de transporte do mundo todo. Os embarcadores que usam transporte aéreo e rodoviário para enviar mercadorias são especialmente impactados, mas a boa notícia é que eles também estão em posição de tomar decisões que aumentam a eficiência, reduzem os custos de transporte, melhoram as relações com fornecedores e otimizam suas cadeias de suprimentos.

Considere o seguinte: nos mercados das Américas neste momento – e particularmente nos EUA – está ocorrendo uma escassez inédita de motoristas de caminhão. “A escassez é tão grave que ameaça atrapalhar o crescimento econômico”, relata JOC em How to fix the US truck capacity crunch.

O problema não se limita apenas ao transporte rodoviário. Atualmente, em quase todos os mercados, os embarcadores estão enfrentando uma falta de capacidade de transporte rodoviário, aéreo e intermodal, em um momento em que os motoristas estão ficando mais difíceis de encontrar e os custos de fazer negócios estão subindo. Aqui estão cinco estratégias que todos os embarcadores devem utilizar para lidar com esses e outros desafios de transporte:

  1. Desenvolva previsões precisas e prazos de entrega. Uma boa previsão vai além dos ambientes de transporte com capacidade limitada. Analise cuidadosamente as projeções gerais de vendas de sua empresa e, ao mesmo tempo, conte os “picos” mais imprevisíveis que podem surgir no meio de sua temporada mais movimentada. Use dados históricos, por exemplo, e depois fatore os números de 2018 para obter as projeções de previsão possíveis mais precisas. Em seguida, compartilhe esses números com seus provedores de logística. Quanto mais esses valiosos parceiros souberem sobre o seu negócio e os potenciais números de vendas, melhor. Uma boa transparência nessa área permite que seu parceiro de logística gerencie as operadoras de acordo com seus compromissos de capacidade e, em seguida, altere as previsões com base nos resultados reais (e não apenas adivinhação).
  2. Seja um embarcador preferencial. Houve um tempo em que o “desempenho do remetente” não foi medido ou compartilhado; as transportadoras não eram excessivamente específicas sobre a carga que transportavam; e os embarcadores podiam fazer com que os motoristas permanecessem no pátio por horas, esperando por uma porta aberta. Esses dias ficaram no passado. Entre as horas de serviço (HOS) regras que limitam o número de horas que um motorista pode permanecer ao volante durante um determinado período, o dispositivo de registro eletrônico (ELD) e o fato de que o negócio é robusto (e, como tal, provedores podem se dar ao luxo de ser mais exigentes com quem trabalham), os remetentes agora estão sendo classificados, pontuados e avaliados de acordo com seus históricos. Adicione a escassez de motoristas e a capacidade limitada à equação, e o resultado é um mercado de transporte em que os embarcadores têm que provar que são bons clientes ou fazem agendamentos de última hora para transportar suas cargas.
  1. Envie o lixo para fora da sua cadeia de abastecimento. Elimine processos que atrasem a livre movimentação de cargas, desperdiçando tempo precioso, como a detenção de condutores nas docas de carga. “Isso também pode significar oferecer mais frete antecipadamente e evitar agendamentos de última hora em pânico”, diz Cassidy. “Isso pode causar transtornos em uma área, mas economiza tempo e dinheiro, tornando mais fácil para as operadoras atribuírem motoristas e caminhões aos clientes e embarques. Por exemplo, muitas transportadoras com carga fracionada (LTL) estão pressionando clientes para enviar o conhecimento de embarque antecipadamente para acelerar as transações.
  1. Converse com seu agente de carga. Não importa se você está usando transporte rodoviário, aéreo ou outro meio de transporte, tente se concentrar menos no preço e mais em melhorar os processos e fazer negócios juntos. “Esta é uma via de mão dupla, ou melhor ainda, um intercâmbio onde várias partes podem encontrar maneiras de movimentar cargas com eficiência e economizar dinheiro em uma empresa”, escreve Cassidy, “incluindo fornecedores de logística, corretores de frete e empresas de tecnologia.”
  2. Aproveitar a tecnologia para agilizar a cadeia de suprimentos. Atualmente, todos os embarcadores estão se esforçando para obter níveis mais altos de visibilidade da cadeia de suprimentos e reduzir os custos de transporte, os quais podem ser habilitados por um bom sistema de gerenciamento de transporte (TMS) e outras soluções com tecnologia habilitada. Use essas ferramentas para melhorar a eficiência, economizar dinheiro e fornecer níveis mais altos de serviço para seus próprios clientes, independentemente do ambiente atual de transporte aéreo, rodoviário ou intermodal. “Embora a falta de capacidade não desapareça tão cedo, o uso de um sistema de gerenciamento de transporte ajudará os embarcadores a navegarem melhor pelas águas turbulentas para que possam enviar seus pedidos para o local certo, no momento certo, pelo preço certo”, disse TMS. Kuebix ressalta.

 

Tags: Featured
Next Post
Movendo peças e equipamentos aeroespaciais ao redor do mundo

Movendo peças e equipamentos aeroespaciais ao redor do mundo

ÚLTIMAS NOTÍCIAS

Embarque e Logística

Ajudando os cuidados de saúde a aderir às boas práticas de distribuição para o bem-estar dos pacientes

fevereiro 26, 2024

À medida que os produtos farmacêuticos, os dispositivos médicos e outros produtos percorrem a cadeia de abastecimento de cuidados de...

Read moreDetails
O papel da liderança feminina na orientação e no desenvolvimento profissional de mulheres

O papel da liderança feminina na orientação e no desenvolvimento profissional de mulheres

março 28, 2023

Tendências do Comércio Mundial para 2023

janeiro 26, 2023

5 tendências de carga aérea para manter em sua tela de radar em 2023

dezembro 27, 2022

Seis tendências de logística contratada a serem observadas em 2023

dezembro 13, 2022
DB Schenker Logo

A DB Schenker é uma das maiores empresas provedoras de logística globalmente, oferecendo há mais de 150 anos as melhores soluções do segmento. Com uma ligação, nosso cliente pode embarcar para mais de 2.000 localidades de quase todas regiões econômicas do mundo.

Entre em contato conosco

Rua Geraldo Flausino Gomes
78 – 13º andar
04575-060 – São Paulo – SP
Brasil Fone: +55 11 3318-9200

Categorias

Visite-nos

• DB Schenker Brazil

Siga-nos

• LinkedIn
• Twitter USA
• Twitter Canada
• Facebook

© 2022 Schenker Americas, Inc. | Privacy Policy

We use cookies in order to optimize our website and continually improve it. By continuing to use this site, you are agreeing to our use of cookies. You can find further information on cookies in our privacy policy. Accept
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Sempre ativado
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SALVAR E ACEITAR
No Result
View All Result
  • Insights
  • Embarque e Logística
  • Digitalização
  • Comércio
  • Indústrias
    • Aeroespacial e Defesa
    • Automotivo
    • Bebidas
    • Consumidor
    • Eletrônicos
    • Industrial
    • Óleo e gás
    • Peças Marítimas
    • Saúde e Farmacêutico
    • Semicon e Solar
    • Varejo & Fashion
  • pt-br Português
  • fr Français
  • es Español
  • en English

© 2022 Schenker Americas, Inc. | Privacy Policy