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Em 1996, o National Safety Council (NSC) realizou o “Mês da Segurança Nacional” nos Estados Unidos em junho, com o objetivo de conscientizar o público sobre os principais riscos à segurança e à saúde que aumentam durante os meses quentes de verão. O NSC também queria ajudar a diminuir o número de feridos e mortes em residências e locais de trabalho.
Avançando para o 2021 e, embora os elementos fundamentais do Mês da Segurança Nacional tenham permanecido intactos, o mundo mudou bastante nos últimos 25 anos. Por exemplo, a pandemia global tornou a segurança dentro e fora do local de trabalho uma prioridade para a maior parte do mundo. Este ano, o NSC e outras agências governamentais que apoiam o Mês Nacional da Segurança estão focando sua atenção na saúde mental, ergonomia, construção de uma cultura de segurança e direção.
O questões-chave que NSC está apresentando para o evento deste ano incluem: Prevenir Incidentes antes que eles comecem, Abordar Preocupações de Segurança COVID-19 em Andamento, Sentir-se Seguro no Trabalho é Vital e Avançar Sua Jornada de Segurança.
“Conforme as organizações enfrentaram o maior risco de segurança no local de trabalho em uma geração, os riscos de segurança tradicionais nunca pararam e muitas pessoas não voltaram para casa para seus entes queridos no final do dia”, disse a Presidente e CEO do NSC, Lorraine M. Martin à revista Safety + Health. “Este ano, nosso objetivo é inspirar e apoiar a comunidade de EHS (Saúde e Segurança Ambiental) para tornar a vida das pessoas mais segura dentro e fora do trabalho.”
5 etapas para uma forte cultura de segurança
Conhecida por sua forte cultura de segurança e histórico positivo de segurança em instalações ao redor do mundo, a DB Schenker leva a segurança de sua força de trabalho global muito a sério. “Nosso objetivo é criar um ambiente seguro e acolhedor para as pessoas trabalharem”, disse Michael Fahy, vice-presidente executivo de logística de contratos. “Fazemos isso não apenas tratando de questões imediatas relacionadas ao COVID, mas também usando práticas operacionais seguras em todas as nossas instalações, o tempo todo.”
“Nos últimos doze meses, mais de 70 de nossas instalações de contrato de logística, aéreo e marítimo aqui nos Estados Unidos operaram sem acidentes registráveis da OSHA. Acho que isso é mais importante, pois esses locais atingiram a meta geral de ZERO lesões registráveis.”
Esses são pontos importantes para a força de trabalho moderna, onde a hesitação em retornar ao local de trabalho físico impede alguns de realizar suas aspirações de carreira. Pronto para ajudar a dissipar esses medos e incutir um nível de confiança em seus novos contratados e membros veteranos da equipe, DB Schenker adere a estes princípios relacionados à segurança:
- Tudo começa com segurança. Desde reuniões que acontecem no chão de fábrica, passando por orientações de segurança em seus armazéns, passando por ações executadas no nível executivo, a cultura DB Schenker vive e respira segurança. “Encorajamos todos a estarem vigilantes e relatar qualquer coisa que possa estar fora dos limites de nossas diretrizes de segurança”, disse Fahy. “Também temos uma política de gestão de portas abertas que dá suporte a esse nível de relatório. Estamos muito orgulhosos de nosso histórico de segurança e queremos mantê-lo. “
- Comece o dia com um momento de segurança. Fahy começa cada uma de suas reuniões de liderança com um momento de segurança ou uma rápida discussão sobre um tópico relacionado à segurança de interesse do grupo. Essas mensagens são então compartilhadas com o resto da força de trabalho, que se torna ciente das diferentes formas de trabalhar e operar com segurança por meio dessas interações valiosas.
- Incorpore a segurança ao tecido cultural da empresa. Compreendendo que logística, frete e transporte podem apresentar riscos potenciais de segurança quando não tratados adequadamente, a DB Schenker dedica tempo para incutir uma cultura de segurança em suas operações. Também infunde essa cultura de segurança na vida dos membros da equipe, sabendo que chegar em casa seguro todas as noites é uma prioridade para os motoristas de caminhão, trabalhadores de logística contratados, funcionários administrativos e todos os outros que trabalham para servir a base de clientes mundial da DB Schenker.
- Seja consistente. Em muitas das instalações da DB Schenker, os associados trabalham com equipamentos de manuseio de materiais, dirigem empilhadeiras e operam maquinário pesado. “Há muitos equipamentos em movimento em nossas instalações a qualquer momento”, disse Fahy. Para garantir um alto nível de segurança nesses locais, a empresa emite coletes de alta visibilidade para os funcionários, garante amplo espaço de passagem entre os equipamentos e usa listas de verificação de pré-equipamentos que são revisadas antes de operar qualquer equipamento. Fahy disse que fica continuamente satisfeito em ver como os membros da equipe levam a sério essas diretrizes.
- Torne isso divertido. As iniciativas corporativas sempre funcionam melhor quando a participação é divertida e, para o Mês Nacional da Segurança deste ano, a DB Schenker lançou uma campanha para lembrar aos associados a importância da segurança no local de trabalho. O concurso é aberto a funcionários e seus filhos e oferece uma ampla variedade de prêmios e recompensas divertidos.
Como uma organização global com aproximadamente 72.000 membros de equipe operando em todo o mundo, a DB Schenker entende que muitos de seus associados, clientes e parceiros de negócios passarão o Mês Nacional da Segurança deste ano gerenciando os impactos contínuos da pandemia global de COVID. Sabendo disso, a empresa está seguindo todas as diretrizes de pandemia estabelecidas pelo CDC e seguindo os protocolos de segurança no local de trabalho.
Um lugar agradável para trabalhar, DB Schenker oferece extensas oportunidades de carreira para uma ampla gama de habilidades e pacotes de remuneração competitivos. “Trabalhamos muito para criar novas oportunidades e um ótimo plano de carreira para nossos associados”, concluiu Fahy, “e para novos recrutas que realmente desejam avançar, crescer e se desenvolver em suas organizações.”
