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Un momento para reflexionar sobre la importancia de la seguridad en el lugar de trabajo, el Mes Nacional de la Seguridad se celebra cada junio. Creado por el Consejo Nacional de Seguridad en 1996, el mes es para crear conciencia sobre los peligros de seguridad y las lesiones no intencionales de los trabajadores industriales en los EE. UU.
El Mes Nacional de la Seguridad es importante porque:
- Se enfoca en todos los aspectos de la salud y seguridad de los empleados. En lugar de centrarse en un solo peligro en el lugar de trabajo, el Consejo Nacional de Seguridad selecciona cuatro tipos diferentes de problemas de salud y seguridad cada año y dedica una semana a cada problema, como la preparación para emergencias, el bienestar, las caídas y la conducción.
- Proporciona información sobre la historia de la seguridad industrial. El Mes Nacional de la Seguridad nos brinda información y estadísticas valiosas sobre los estándares de seguridad industrial en los EE. UU. y Canadá. Ofrece una cronología detallada del desarrollo de las leyes laborales en diferentes industrias.
- También ofrece consejos de seguridad para la vida cotidiana. “El Mes de la Seguridad Nacional nos enseña a ser proactivos cuando se trata de anticipar posibles desastres,” afirma el Consejo. “Esto es algo que puede implementar en su lugar de trabajo y en su hogar para que sea más seguro para usted y sus seres queridos.”
Cada Siete Segundos
En los EE. UU., un trabajador se lesiona en el trabajo cada siete segundos. Esto equivale a 540 lesiones laborales por hora, 12.900 por día y 7 millones cada año. El manejo de materiales es la causa más común de accidentes, que también incluyen resbalones, tropiezos y caídas; ser golpeado o chocar con un objeto; incidencias relacionadas con herramientas; lesiones por esfuerzo repetitivo, entre otras.
Las operaciones de DB Schenker en Circleville, Oh., y Martinsville, Va., se destacan cuando se trata de mantener a los empleados seguros, saludables y de volver a casa con sus familias todas las noches. Circleville no ha tenido un incidente registrable por la OSHA en 3181 días y el récord actual de Martinsville es de 4294 sin un problema registrable por la OSHA (en el momento en que se publicó esta historia).
La OSHA define un evento “registrable” como cualquier fatalidad relacionada con el trabajo; cualquier lesión o enfermedad relacionada con el trabajo que resulte en la pérdida del conocimiento, días fuera del trabajo, trabajo limitado o transferencia a otro trabajo; o cualquier lesión o enfermedad relacionada con el trabajo que requiera tratamiento médico más allá de los primeros auxilios. Para las empresas con más de 10 empleados, estos incidentes deben informarse a la OSHA para seguir cumpliendo, minimizar futuros incidentes y mejorar la seguridad general en el lugar de trabajo.
Jeff Shaw, gerente general del almacén de Circleville de DB Schenker, dijo que la instalación tiene un tamaño aproximado de 200,000 pies cuadrados y tiene 12 puertas de embarque. Los 12 empleados de la ubicación comprenden un grupo muy unido que atiende a dos clientes diferentes para el proveedor de logística global. Shaw comienza todas las mañanas con una reunión de inicio sobre un tema de seguridad específico, como la verificación de equipos, la limpieza y otros temas que hacen que todos piensen en la seguridad en el lugar de trabajo.
La cultura de seguridad de la instalación se fue construyendo con el tiempo y se basó en esas reuniones periódicas, conversaciones abiertas sobre seguridad y un enfoque de los empleados en “hacer las cosas de la manera correcta” cuando se trata de seguridad. “No usamos una varita mágica para llegar a donde estamos con nuestro historial de seguridad,” dijo Shaw. “Esto se construyó con el tiempo.”
Los empleados también se cuidan unos a otros y se alertan cuando notan una condición de trabajo potencialmente insegura o cuando alguien está haciendo algo que podría provocar un incidente (por ejemplo, un trabajador que olvida colocarse correctamente las gafas de seguridad antes de usar una pieza de maquinaria).
Circleville también utiliza auditorías de comportamiento de seguridad entre pares, donde los empleados usan una lista de verificación para inspeccionar diferentes áreas de la operación y/o trabajadores para identificar áreas problemáticas potenciales, como un riesgo de resbalón y caída. Como parte de la auditoría, un empleado brinda comentarios como: “He visto que tiene la manguera de aire retraída para que no le estorbe,” o “Me di cuenta de que estaba operando de una manera potencialmente insegura y puede estar poniéndose en peligro.”
Shaw dijo que estos ejercicios hacen que los empleados hablen entre sí sobre la seguridad y tienen un impacto positivo en los clientes de DB Schenker. “Cuando los clientes ven que tenemos un excelente historial de seguridad, esto genera confianza y los hace querer renovar sus contratos con nosotros o trabajar con nosotros en un nuevo proyecto,” dijo Shaw. “Siempre es genial cuando podemos volver con ellos y decirles: ‘No hemos tenido una lesión registrable en más de 11 años.’”
La seguridad es una condición de empleo
Ubicado al pie de las montañas Blue Ridge en Virginia, el almacén de Martinsville de DB Schenker tiene alrededor de 34 empleados de tiempo completo, muchos de los cuales tienen más de 25 años en la empresa (y uno tiene 50). “Se podría decir que crecimos juntos,” dijo Jeff Stegall, gerente general.
La ubicación de Martinsville, que atiende a un cliente específico que tiene en alta estima el desempeño de la seguridad, tiene un reloj en la pared que muestra exactamente cuántos días han pasado desde el último incidente registrado por la OSHA. En el último conteo, el número en la pantalla era 4294, o casi 12 años.
Stegall dijo que la cultura de seguridad de la instalación comienza durante el proceso de entrevista de nuevos empleados, donde se enfatiza tanto la seguridad como un entorno de trabajo seguro. “Hacemos hincapié en ir a casa con todos los dedos de las manos y de los pies sanos y cuidarnos unos a otros mientras realizamos nuestro trabajo aquí,” dijo Stegall.
Una vez que se contrata al candidato, se le entrega una lista de reglas y procedimientos de seguridad para que los lea y marque. “Es un proceso continuo de entrenamiento y tutoría,” dijo Stegall, quien agrega que la cultura de seguridad de Martinsville respeta la cadena de mando. “No hay exenciones. Si eres un supervisor, si eres un gerente, si eres el administrador del sitio, sigues las reglas de seguridad,” dijo Stegall.
“La gente respeta eso y sabe que la seguridad es una condición de empleo,” agregó. “Cuando todos nos mantenemos seguros, el cliente se mantiene saludable, nuestro negocio continúa siendo saludable y todo está bien.”
