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A medida que el mercado laboral continúa reduciéndose, más compañías están tomando las medidas necesarias para reclutar y retener a más mujeres en una amplia gama de trabajos en la cadena de suministro.
Cuando Gartner encuestó a las compañías el año pasado sobre el número de mujeres que ocupan cargos de liderazgo senior en la cadena de suministro, el 14% de las empresas (por debajo del 15% en 2017) tenía líderes femeninas con títulos como vicepresidente senior, vicepresidente ejecutiva y directora de adquisiciones llevando a cabo sus operaciones de cadena de suministro.
«Si bien esto puede parecer bajo a los lectores primerizos de esta investigación, es una demostración saludable y uniforme que supera al mercado en comparación con otras funciones, como las finanzas y la contabilidad», informa Gartner en su Encuesta de mujeres en la cadena de suministro de 2018.
«Gran parte de esto se puede atribuir a nuestra muestra que consiste principalmente en miembros activos de una red de liderazgo de mujeres senior (Awesome)», agrega Gartner. «Nuestra muestra también tiene muchas empresas grandes, de propiedad pública, donde los esfuerzos de toda la empresa para desarrollar y promover a las mujeres están comenzando a dar frutos».
Creando nuevas iniciativas
Al lidiar con un mercado laboral ajustado y una falta definitiva de mano de obra calificada/experimentada para realizar trabajos de almacenaje, transporte y logística, un número creciente de empresas está pensando en cómo hacer que más mujeres se interesen y participen en carreras relacionadas con la cadena de suministro.
En su encuesta, por ejemplo, Gartner dice que un cambio significativo que tuvo lugar el año pasado involucró al porcentaje de encuestados que dijeron que sus organizaciones tenían «objetivos específicos para aumentar el número de mujeres en la organización de la cadena de suministro».
En 2018, por ejemplo, la firma de investigación observó un aumento del 7% en comparación con 2017 – del 43% al 50% – en el porcentaje de empresas que han declarado objetivos en esta área. «Lo más notable», agrega Gartner, «todo el aumento se debe a que los encuestados van más allá de los objetivos generales para establecer objetivos específicos que aparecen en las tarjetas de puntuación de la administración».
Más diversidad e inclusión, por favor.
Cuando se trata de lograr que más mujeres participen tanto en el liderazgo como en los niveles operativos de la cadena de suministro y la industria logística, aún queda mucho trabajo por hacer. En Mujeres en la cadena de suministro: ¿Hasta dónde hemos llegado?, Dana Stiffler, de Gartner, le dice a Modern Material Handling que en los últimos dos años las cosas han permanecido sin cambios para las mujeres en posiciones de liderazgo en la cadena de suministro.
«Todavía estamos en un lugar donde las mujeres representan en promedio el 37% o el 38% de la organización promedio de la cadena de suministro», dijo Stiffler a MMH. «Entonces, a medida que atraviesa los diferentes niveles de liderazgo, ese porcentaje disminuye».
Según Gartner, uno de cada cinco (20%) de los VP de la cadena de suministro son mujeres, en promedio. Cuando se les pidió mirar sus bolas de cristal y adivinar qué papel jugarán las mujeres en la gestión de la cadena de suministro en 2023, los participantes de la encuesta dijeron que la representación será aproximadamente una de cada tres, un 50% más que en 2018.
Cumpliendo con lo prometido
En Cómo atraer más mujeres a la gestión de la cadena de suministro, Tisha Danehl de Ajilon escribe que el cambio debe ser implementado para atraer a una nueva generación de gerentes de la cadena de suministro – el tipo de cambio que incluye a las mujeres en todos los niveles y fomenta las oportunidades de crecimiento con las mujeres en mente.
«A medida que la tecnología ha ido tomado el control, se han ido los días en que la industria se caracterizó por ser y depender en gran medida del trabajo manual, ofreciendo así nuevas posibilidades para todos», señala Danehl. «La demanda de estos nuevos trabajadores está creciendo rápidamente, y las universidades también están aumentando la cantidad de programas de gestión de la cadena de suministro que ofrecen».
Para ayudar a atraer a más mujeres a los puestos de la cadena de suministro, y luego mantenerlas ocupadas en esas posiciones y ascender en la escala corporativa a las posiciones principales, Danehl dice que las empresas deberían:
- Ampliar el grupo de talentos.Centrarse en prácticas y puestos de nivel de entrada. Llenar el canal a través de asociaciones con programas de cadena de suministro en universidades comerciales que tengan al menos un 40% de participación femenina para estudiantes universitarios, sugiere.
- Diversificar. Cuando tenga una nueva posición abierta, establezca metas para llevar a un grupo diverso de candidatos a entrevistas que incluyan a varias mujeres. «Su equipo de gerentes de contratación también debe estar compuesto por mujeres para evitar prejuicios inconscientes, ya que a menudo tendrán más probabilidades de identificar posibles talentos femeninos», aconseja Danehl.
- Ofrezca los beneficios adecuados para los empleados. «Para atraer al mejor talento femenino, necesita pensar de manera directa y ofrecer beneficios e iniciativas que estén específicamente dirigidas a las mujeres», escribe Danehl, señalando que las oportunidades de capacitación en el trabajo, el horario flexible y las oportunidades para trabajar desde casa son todas buenas elecciones.
- Ofrecer programas de tutoría. Asegúrese de que cada persona esté emparejada con alguien que lo ayude a desarrollar sus fortalezas, sugiere Danehl, señalando que los programas de mentoría son más efectivos cuando los emparejamientos se basan en los atributos y conjuntos de habilidades únicos de los participantes (en comparación solo con el género).
DB Schenker confía en estas y otras estrategias para crear oportunidades profesionales en las que las mujeres se interesarán y prosperarán con el tiempo. «Aquí en DB Schenker, valoramos la diversidad y estamos extremadamente orgullosos de las mujeres que conforman nuestra fuerza laboral», dice Thessa Tozzi, Directora de Ventas y Marketing, Brasil, «tanto a nivel operativo como a través de las filas y en la suite ejecutiva.»
«Y si bien sabemos que todavía hay nuevos avances por hacer en 2019», continúa Tozzi, «siempre nos complace ver a más mujeres que se interesan – y participan en – posiciones de la cadena de suministro en todos los ámbitos».
